电子招投标系统建设的意义在于充分竞争和节约采购成本，通过科技手段提高工作效率，实时监督和加强监督，规范业务流程，防范采购风险。电子招投标系统是为了规避风险，监督过程，每个招投标活动都可以监控，管理和解决，如招投标项目失败如何通过电子招投标系统操作？

对于招标项目失败的情况电子招投标系统是怎么操作的？

由于种种原因，招标失败较为普遍，网上招标失败后，可以预期会重新招标，但在再招标过程中，实际上不需要修改招标方案或招标文件，不需要领导再审查。电子投标系统首先支持项目的终止，业务人员可以重新设计程序，同时可以实现项目回溯功能，如由于招标开标而导致的招标采购失败，系统可以回到投标方案或招标文件阶段。避免了方案和文件的修改，减少了业务人员和审计员的工作量，提高了招标采购的效率。电子招标系统是由企业采购流程优化和重构的理念，在分析和实际应用大中型企业采购需求的基础上开发的综合电子招标采购计划。1.对于集中采购项目、采购项目的建立与审批、计划安排、招标文件的编制、招标公告的公告、招标文件的在线下载、招标文件的制作、网上招标开标、评标、监督等环节，实现了对自产项目全过程的电子化、程序化、规范化管理，提供了价格比价比，在线招标采购模式方便，需求单位快捷高效。该平台以先进的计算机网络和平台技术为基础，为采购需求方、采购执行者、招标人、专家和监理机构提供了一个完整的操作平台，以实现企业采购工作的信息化和规范化。