疫情放开后，
电子招投标系统的发展还有望吗？数字化招采时代的到来，央国企结构化招投标大势所趋。不管疫情是否放开，电子化招投标都是采购数智化中不可逆的重要一环。
招投标系统将是一个社会化的平台，一要支持多租户，不光央国企内部使用，还可以开放给外部企业使用；二是多角色在线上协同，招标牵涉到招标人、投标人、招标代理机构、专家等，不同角色者应该能在同一个平台上进行协同；三是能力开放和平台开放，让更多的应用厂商可以在上面开发增值应用，如专家投票工具。
央国企对标世界一流，智慧供应链平台建设将成为一个重要发展方向。未来央国企招投标系统中的智慧供应链平台要深度嵌入到整个体系当中，与前端的品类策略密切相关，并与后端的电商和协同平台密切相关，同时整个采购招标平台要与供应商管理融合。前5年普遍建设的“电子招投标”和“采购商城”等系统，从系统理念、核心业务逻辑、系统定位、一体化程度、技术特点等方面需要全面升级。
为了提高招投标效率和招标成功率，保证招投标合规，充分挖掘数据价值，提升投标体验，结构化招投标应运而生。
第一，采购策略的结构化包括资质业绩条件、评审指标及权重、价格分计算方法、初评规则、详评规则等，都需要通过策略环节进行结构化。
第二，招标文件的结构化。招标文件已经在招标文件范本、文件智能审核、评审标准等方面实现了结构化。招标文件动辄几百页，一份可能几万字甚至十万字。其实很多信息是固化的、通用的内容，完全可以进行结构的固化。相关字段可以结构化地填写进去，专家审核的时只需审核经过编辑的结构化字段，不用审核整个文本。
第三，结构化的投标，实现资质业绩引用、技术参数结构化响应、结构化响应报价等。
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