供应商管理系统以供应商信息管理为核心，从供应商的基本信息、资质信息、诚信信息、历史合作情况、联系信息、财务信息和组织架构信息等多方面评估供应商的实力，将供应商划分为准入合作，战略合作，重点关注等级别，达到优化管理，降低成本的目的。供应商管理系统改善了企业与供应商之间的新型管理机制，通过与供应商建立和维持长期，紧密的业务关系，扩大了市场需求和份额，降低了产品前期的高额成本。
供应商管理系统是采购管理系统的一个子系统，也是采购管理系统的一个重要模块。供应商管理系统以供应商信息管理为核心，以标准化的采购流程以及先进的管理思想，从供应商的基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息等信等多方面考察供应商的实力，再通过对供应商的供货能力，交易记录、绩效等信息综合管理，达到优化管理，降低成本的目的。
主要功能如下：
01供应商信息管理
系统提供了一个实时的信息库，帮助组织和维护所以供应商的基本信息及重要信息。
02供应商审核
系统提供了一个供应商资格审核框架。每个新的供应商都必须经过资格审核流程以确保其符合企业制定的要求。
03供应商等级考核
系统能实时跟踪每个供应商的绩效及各种信息将供应商分为：准入合作、战略合作、重点关注等级别。
01我们以诚信为本为原则
诚信为本的原则，所有的东西都要摆到明处，说到事前，签到合同里。的确有些软件公司在大家了解不多的情况下，奔着先入为主，可能前期免费给客户部署使用，一旦遇到业务模块不合适或有其他原因时技术支持费或是其他等等费用便高的离谱，实现绑架客户的目的。
02始终伴随客户成长
信息化建设是一个漫长的过程，想要真正将工作开展起来，不只是建设几套软件系统，同时需要从制度管理、工作方式、规章制度等各方转变，也需要从思维方式、习惯等方面转变，通过人员整体素质方面提升，切身获得电子招投标新模式下为各方主体带来的好处。
